会议的主要内容一是对湖南省建筑市场信用管理办法进行讨论,并征求意见。二是对协会2018年工作开展的总体思路进行部署并构建框架。与会各位副会长都进行了积极的发言,不仅对协会充满的期待,同时也对协会的下一步打算和发展提出了中肯的意见和建议。会议内容全面充实、会议现场气氛浓厚,取得了预期效果。
何会长指出,一是要组建协会内部架构,明确协会组织内部不同成员之间的相互关系,把达成协会发展目标的事务工作都分派到具体的人;二是做好年度预算。财务年度预算是对协会工作的开展进行协调和控制的依据,也是协会工作开展的重要保障;三是建立完善的规章制度。完备而有效的管理规章制度是发挥协会的效能、激发协会员工工作积极性、增强协会凝聚力、树立协会良好形象的根本保证;四是落实责任和义务。细化落实各项工作目标任务和责任主体,确保各项工作落到实处;五是要依法依规履职尽责。要明确法律底线,加强法律法规的学习,事事有法可依,做到人人守纪律、事事讲规矩、坚持依法治会;六是把握国家政策做好上传下达。及时了解最新的国家政策,做好政策解读,参透政策的意向和精髓,要加强与会员单位的联系,要积极的与上级主管部门沟通,为各会员单位的发展争取足球竞彩网_中国足彩网的权益。